Отзывы на "МВ - не платит увольняющимся с момента последней зарплаты". Страница 44

Верховскому и Петровой огромный привет!! проработала в компании 2 года. Верховский офигенный начальник! Рома респект!

Павлова - это не ты часом квартиру купила? У тебя как и у большинства в этой конторе это основная цель работы ))) Если так - приглашай на новоселье. Если нет - приглашаю к себе на вечеринку в ближайшую пятницу. 1 хор. чел. больше. А почему ушли то? Героями себя чувствуете?

Доброжелатель: координаты вечерины мне: adsorbcia@yandex.ru. героями себя не чувствуем. немного грустно, много было всего и хорошего тоже.

Тому, кто написал длинный пост и отдал респект Ковалеву.
Вот когда читаешь вменяемые мысли как твои, хочется ответить. Остальное же поливалово - ну это же конкректно какое-то мычание - чего комментировать то?

Так вот:
1. Я не принимал решение не обслуживать мелкую технику - здесь ты ошибаешься. Решение другое - обслуживать ТОЛЬКО технику находящуюся на сервисном обслуживании или по оплаченному счету за выезд. Потому, что с одной стороны есть обязательства перед клиентами и ну никак ты не прекратишь ездить на маленькие аппараты, не поругавшись с парой сотней клиентов. С другой стороны - все обещания клиентов типа "приезжайте - почините, мы потом оплатим" - блеф. Никто никогда не платит. Выход, на мой взгляд, правильный - либо платите за сервис, либо за ви.

2. Закрытие нескольких отделений. Этот шаг - четкий признак становления компании на ноги после того, что с нами сделало наше еб...ое государство, закрыв год назад на 4 месяца наши склады. Закрытие нескольких филиалов - это не просто наш трезвый взгляд на изменившуюся конъюнктуру рынка, но и, собственно, применение в своих целях главной идеологии, к которой придет наша компания (естественно - первой на российском рынке) - аутсорсинг. Это ведь одно и то же - заставить наших клиентов типа Лукойл полность передать нам ведение своего документооборота (аутсорсинг документооборота), и передать дилерам обслуживание нашей техники в тех региона, где в силу особенности метода прямых продаж ну никак не заработаешь денег, не воруя госнефть/газ.

3.Ценить инженеров.
В ситуации, когда мы практически вышли на режим "за месяц N платим до 22 числа месяца N+1" (это нормальный режим функционирования нашей компании) инженеры уже 3 месяца живут в таком графике и получают деньги первыми в компании. Это важно, а значит без проблем выполнимо для нашей компании. Это основа того, что сейчас начальников отделов продаж, которые не довольны нашим сервисом практически нет.

4. В общем. Вот недели 3 назад стало четко понятно, что наш бизнес супер рентабелен, но при четком выполнении следующих условий: а. Бабки не воруются
б. бабки тратятся на самые острые нужды. в. Сотрудники работаю с кпд в 2 раза выше среднего. Тогда будет и картинг, и мальдивы (куда я действительно не еду, а еду - ... (кто нужно знает)).

Господа, какие сейчас номера ИД идут 45000 ? Это что 45 000 прошедших этот дурдом? Интерестно это только москва или со всеми отделениями. И каждый из 45 000 рассказал рузьям и родне что мв дурдом для умалтшенных, скоро никто работать туда не пойдет. Уже только хохлы да тупые беларусы.

ВРХОВСКИЙ РОМА!!! Ты за#$ал понтоваться. Кто, какой респект отдал Ковалёву, это он сам пишет. Рома ответь пожалуйста на один вопрос: Как ты относишься к тому человеку, который тебя называет собакой? и какого тебе? И мы это все знаем, что это именно Кирюшка написал :)
Рома когда ты разговариваеш или, что то объясняешь я через твой рот твоё очко вижу каждый божий день. Ну не напрягайся так.

Рома жжет. Чувак реально верит в перспективы развития компании. Сюрреализм какой то.

2Верховский Р.

1. По поводу не оплаты счетов за ВИ. Для этого и существуют нач. отделов , которые проставляют метку доверия/недоверия к КЛ. Ты хочешь сказать , что все КЛ только и делают , что обещают и при этом отказываются платить? Полный бред. Работая по дебеторке,я столкнулся , что в 9 из 10 случаев у КЛ просто не было нормальных документов или ремонт был не качественный и они готовы были оплачивать только 1 ВИ. Элементарный пример ... приезжает инженер , через 3 дня аппарат встает снова. Оба ВИ по счету. Но почему надо платить за первый ВИ , когда на него гарантия как минимум 5 рабочих дней? Основная проблема в том, что в МВ сначала пытаются искать причину в людях , когда людей становится мало , начинают искать причину в системе, а ошибки иногда именно в ней. Мне в свое время очень понравился подход Сивера В. к повторным ВИ - это было похоже на точечную хирургию.

2. Четкий признак становления компании - это когда люди хотят в ней работать и идут туда работать , и компания о таких людях заботиться. А чем же закрытия отделений в этом помогут? По поводу аутсорсинга - здравая , но явно не твоя мысль.

3. Никто кроме с/м по-настоящему не ценит инженеров. Ты же сам знаешь свое к ним отношение, глупо говорить , что что-то изменилось. И даже получать з/п 22ого числа след месяца это нормально? Это просто выход , чтобы при увольнении платить только белую зарплату. По поводу "ценить инженеров" вспомни ситуации с Резниковым П.В. , Москаленко С. , Паляничкой В. , про последнего вообще Кирилл или Сивер сказал , что он нае...ет , хотя я в это никогда не поверю.

4. Здесь мне без разницы мальдивы , не мальдивы. После того , как отстрелился жить стало веселей , купил машину , без постоянной нервотрепки , хотя адреналина , того что был в конторе - все-таки не хватает =)

И еще по поводу кпд в 2 раза выше среднего... А долго человек сможет с таким кпд работать? Месяц? Год? Даже МФУ выходят из строя из-за превышения объемов копирования , а мы же не машины и не принтеры. Надо еще успевать жить.

p.s. Наверное глупо все это описывать на форуме и выносить грязное белье, не все так гладко в датском королевстве, как хотелось бы.

To Верховский Роман:
Отвечаю на твой ответ.
По пункту 1. Ошибаюсь не я, а тот, кто дал эту инфо на форум. Я же просто анализирую ее, не прибегая к другим источникам информации.
По пункту 2. Так я же об этом и пишу. Только опять-таки имею ИМХО. Сокращение отделений – правильный, но лишь первый шаг. Если с юмором, то надо не правильно открывать отделения, а открывать правильные отделения. Чтобы не быть голословным, могу указать несколько городов (информацию к размышлению получил из деловых журналов), про которые стоит задуматься (задуматься!!!) об открытии отделений. Ну и для полноты картины сам себя поправлю в том смысле, что Россия – страна с непредсказуемым не только прошлым, но и настоящим. Вот выберут в этих городах кого-нить не того, и всё – кончился бизнес. Но это лечится. Анализом ситуации.
По пункту 3. ОК.
По пункту 4. Согласен. «Эта музыка будет вечной, если я заменю батарейки….». Не вижу пока сокращения документооборота в нашей прекрасной стране. Поэтому копировали, копируют и будут копировать, кто бы там чего ни говорил. И еще. Я тут по случаю посетил семинар Манна (ты должен знать, кто это), так сказать, для общего развития, «Маркетинг за 8 часов», что ли. Там, на семинаре, все писались (ударение на первом слоге) с одной книжонки: автор – Карл Сьюэлл, «Клиенты на всю жизнь», изд-во «Манн, Иванов и Фербер». Так вот, читал и плакал. . Этот Сьюэлл на заре своей жизни Тошибой торговал, а потом типа лучший автодилер Америки, распальцовка и все такое. Интересно вот что: все, о чем там автор с придыханием пишет, реализовано в МВ как минимум 6-8 лет назад. Такое ощущение, что КН ее давно-давно прочитал, либо ему ее вовремя перевели. Так что….
Но все таки Люди…. Люди…..

Согласна с Агибаловым. То, что пишет типа Рома, он не смог бы сформулировать. Не его слова.
Пришла в МВ, когда самый ленивый продавец получа 1000 баксов. Ушла, когда начали контролировать, чтобы продавец меньше 200 не получал!! (типа ЧП!!!).
На новой работе платят день в день 2 раза в мес: аванс и з/п.
Слезы на глаза навернулись, когда вовремя з/п получила.
На рынке труда бывшие МВ-шники приветствуются. О причинах увольнения не надо рассказывать.
По поводу новых сотрудников из СНГ: даже 18-летней секретаршей с образованием парикмахер из Беларусии в МВ зеленый свет. Тупая, как пробка.
А в общем по МВ скучаю.
На новой работе бесят сонные менеджеры и решение вопросов путем написания "служебных записок"!!!!
У Кирилла много правильного. Был бы свой бизнес, взяла бы на вооружение все: и громкую связь и правила компании!!!